從創造力到執行力做個高附加價值的行銷人

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底下是 從創造力到執行力做個高附加價值的行銷人 的內容簡介



對任何想要進入消費性產品行銷這個無情戰場的人來說,這本書是個有力的指南,告訴你做什麼事有效,而做哪些事則只是徒然浪費時間與金錢。
--理查.法蘭克,Allied Capital公司的執行合夥人暨Evenflo公司的前董事長與執行長 從事品牌行銷人員必讀。這本書所講的跟現實世界裡發生的一模一樣。
--威廉.加納,Andrew Jergens的總裁兼執行長對身處消費性產品行銷中任何一個環節的人來說,布萊德福特.柯克的書具有絕佳、實用的參考價值。
--湯姆.博納汀, Bozell廣告的總裁兼執行長布萊德福特.柯克談的不只是理論,身為一位不斷將創意想法轉化為實際營收成果的經理人,他還提供了許多實用的建議。--泰勒.強生,Dreyer’s Grand Ice Cream執行行銷副總裁化創意為營收,提升行銷實力的十堂課!比競爭對手懂得更多,獲得更好看的數字,並不只是布萊德福特.柯克的工作,就跟所有成功的行銷主管一樣,這也是他的熱情之所在。二十年以上的實戰經驗,柯克以行銷主管的身分在戰況激烈、混亂的消費性產品戰場中,競爭廝殺,為許多現在已是最具知名度的品牌開發行銷策略。在這段期間,他充分掌握了消費者的心理,以及如何讓零售商和消費者在第一時間就注意到一項產品,並將它買下來的精妙要訣。在本書中,對柯克所掌握到的這些知識,有詳細的闡述。他在書中詳述了行銷長在讓品牌與自己保持巔峰狀態時,所必須知道的事,包括:?
  • 帶領製作提升市佔率的廣告之技巧。?
  • 如何利用來自強勢零售商的資料,以提高新產品對消費者的吸引力。?
  • 選擇媒體組合的策略,以發揮產品優勢、創意優勢及預算的最大效益。
  • 消費性產品的試銷類型──應該使用什麼、避免什麼,以及為什麼。
  • 運用品牌標示、整合式行銷傳播的策略,在品牌競爭中勝出。
本書剖析可口可樂、寶鹼、聯合利華、吉列、麥當勞、威名百貨等數十家知名企業的行銷策略與品牌經營秘訣,直探品牌贏家與輸家背後的創意發想與執行過程,以及定成敗的關鍵。柯克多年來在行銷最前線的親身實例,以及與對手過招的研究心得,都使得本書成為目前最完整的行銷指南之一。它的內容不只具有理論性,還是一張實用的地圖,教導行銷人員如何讓他們的品牌永遠受到青睞,無論是在雜亂的貨架上,或是在消費者的購買習慣與腦海裡。柯克不只研讀了消費性產品行銷的規則,他同時也將這些規則寫下來。在本書中,針對如何讓消費者找到並購買你的產品所提供的建議與技巧,將可縮短你的學習曲線。這是作者在行銷職場生涯中,投注所有心力所得的智慧結晶。向標竿學習,將所縮短你摸索的過程,並讓你獲益良多。



  • 原文作者:Bradford C. Kirk
  • 譯者:洪懿妍
  • 出版社:美商麥格羅?希爾

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  • 出版日期:2003/08/22
  • 語言:繁體中文


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尼莎颱風直撲東部海岸而來,綠島在航運業者加開船班疏運下,總共2107位遊客中午過後全數撤離。國防部也動員待命兵力計3萬6千餘人、車輛機具計40類3931輛等,完成災害應變中心一級開設。



暑假是綠島的旅遊旺季,雖然颱風要來,不過前天還是有遊客前往綠島遊玩,昨天所有旅客都撤離,遊客無奈的說「好不容易安排的假期都被搞亂了!」、「只好下次再來!」

下午過後台東市區可以感受到風勢變強、海面的浪越來越高,由於去年尼伯特颱風造成台東市重創,昨天可以看到許多民眾進行防颱措施,有電信業者趕緊將招牌吊下,避免被強風吹毀。

國防部長馮世寬昨下午亦視導國防部災害應變中心,第2、4作戰(花東、南部地區)區配合縣市政府完成一級開設,第3作戰區(北部地區)二級開設,餘作戰區維持常態開設。

國防部指出,國軍規畫於第2作戰區(花東地區),包括花蓮玉里、鳳林、壽豐、秀林、台東大武、關山等6個鄉預置兵力201人;第3作戰區(北部地區)於宜蘭蘇澳、南澳等處預置兵力164人;第4作戰區(南部地區)於高雄市、台南市等處預置兵力377人。

(中國時報)
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羅雨翰

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