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基金管理：資產管理的入門寶典(六版)
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底下是 基金管理：資產管理的入門寶典(六版) 的內容簡介
美國景氣明顯復甦，聯準會啟動升息循環，美元及美股呈現獨強走勢；反觀人民幣因中國大陸經濟增長放緩而走弱、歐、日甚至相繼實施負利率政策，希望能刺激景氣並達成通膨目標，但實際效果並不顯見；英國脫歐及川普當選美國總統更撼動全球金融市場，同時代表反全球化、保護主義的抬頭，未來市場走向將愈來愈不可預期；國際油價劇烈波動，使相關基金淨值出現大幅波動；金融科技也正在影響全球資產管理市場的運作。這些都將是投資人未來在選擇基金時所應注意的市場趨勢，而本次改版除更新圖表內容外，也會將最新的市場變革及案例融入內文及「基金實務專欄」之中，提供讀者更即時的市場新知。此外因應近年「指數股票型基金」(ETF)盛行全球，本次改版也將專章介紹ETF這項商品，讓讀者對ETF有更全面的認識。
本次改版仍延續前版本土化的特色，以淺顯易懂的寫作方式，搭配生動的圖表及本土案例，每章內容會穿插令人深省的「投資錦囊&理財格言」，以提高讀者的學習興趣及效果。此外在每一章的習題練習中，將針對課文內容新增選擇題題目，並將投信投顧業務員資格測驗中重要的題目放入線上題庫中，讓讀者在增進專業能力的同時，也能掌握考場上的出題脈動，並方便教師出題。本書兼具基金管理的理論基礎與實務，尤適合學術界與實務界的初學者閱讀。
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作者： 林傑宸
新功能介紹- 出版社：智勝
新功能介紹 - 出版日期：2017/07/17
- 語言：繁體中文
商品網址: 基金管理：資產管理的入門寶典(六版)
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中華職棒聯盟會長將於今年三月改選，現任會長吳志揚自2015年2月接任起，將滿3年。目前他已經表態爭取連任，若成功當選，將是繼第5、6屆會長趙守博後，第二位連任的會長，也將會是任期第二長的會長。
會長職務過去由聯盟的球隊一起尋覓及票選，常以知名度、影響力及政治考量。包含前台北市長黃大洲、前行政院秘書長趙守博、前桃園縣長吳志揚等都是政治人物。另外興農牛隊楊天發、兄弟象隊洪瑞河都是以球團董事長代理會長職務，三商董事長陳河東則是解散球隊後，受邀擔任會長。最特別的就是黃鎮台會長，他雖然曾入閣，但多數期間在學術界，甚至坦白他不看棒球，但在統一及兄弟球團力邀下擔任會長。
黃鎮台一上台就表示：「我到這裡不是來許願，而是來做事」，讓球迷感到耳目一新。他是首位全職的會長，非常積極改革中職，包含廢除尼洛條款、叛將條款等，還成功募款舉辦亞洲冬季棒球聯盟。甚至打破當時聯盟高懸已久，最快突破10萬人進場紀錄，成功帶起中職後續的票房。當時尋無買主的興農牛隊，也是他與楊秋興一起拜訪義联集團，才有後來的義大犀牛。只可惜因為轉播權爭議，雖然開啟多頻道轉播的世代，卻讓他提早下台，未能繼續改革中職。
吳志揚則是因任職桃園縣長時，被認為對於棒球推展有幫助，加上法律長才，因此被期盼能夠幫助聯盟建立制度及改革體制。接任後，雖然表達將任全職會長，但僅一年時間就兼任立委工作，不過當下還是期盼他能夠在立院幫棒球發聲。後來好友前立委廖正井擔任棒協理事長，原本被視為雙方可以密切合作。
檢視現任會長這三年任期，每年他許的願望就是第五隊的誕生。自2015年就已經公開表示，有一間企業很積極，隔年會有球隊加入二軍賽事。2016年擔任立委，表達雙重身份更有利爭取球場及第五隊，甚至直接第六隊。2017年提出擴編制度，包含新企業的加盟金、保證金、振興博客來書店棒球計畫等。不過，總是被動的呼籲，加上高門檻的制度，除非特案辦理，這兩年仍無法改變現況，即使順利仍要2020年才可能有第五隊加入一軍賽事。
聯盟的制度改革方面，依然處於被動狀態。前述的擴編制度，是喊了三年之後才千呼萬喚始出來。自由球員制度的缺失，則是球員轉隊成功後，不知如何補償才再次檢討相關制度修正。原本叫好的戰力外測試會，僅舉辦一次就喊停，回歸球隊自行尋人。新設立的季末保留名單制度，因為球團仍可在未議約情況下釋出球員，被解讀為玩假的。
原本以為吳志揚與廖正井，這對政壇上的夥伴，分任聯盟會長及棒協秘書長，對於棒球能合作無間。但這幾年間不但沒有改善情況，反而變本加厲鬥爭，雙方未能在國際賽組訓中合作，還讓球團不願配合，比賽成績每況愈下。
中華職棒近年延續最久的反而不是制度，而是前無古人的打擊年，還創下許多國內外罕見的紀錄。甚至3成打擊率，單季超過20轟的打者，都可能成為戰力外球員。不過這樣的結果就是，打者信心大增，出國比賽時都能展現不錯的攻擊能力，但中職投手不少早已信心受創，多靠旅外球員應戰。聯盟方面，只是不斷的表明用球恢復係數沒有問題，而未深入檢討改善此窘境。
日前台大新選出校長，主要政見就是改革！要走出迷宮，從下至上改革。對於中職而言，同樣也需要改革。目前會長是無給職，實際上並無明定的權利義務，加上人選都是所託而來無需競爭，因此很容易成為虛位會長。除了黃鎮台外，其他的會長都仍有其他職務，因此很難有積極主動的表現，甚至球員工會還有比較多的實質建議及幫助。
要讓被動變為主動，除了看會長有心與否，另外就是是否競爭。即將到來的會長改選，就曾傳出可能會有其他競爭者的出現，有競爭才有進步，是不錯的開始。日前聯盟要求新球團必須繳交經營理念及計畫書，實際上中職要創新，新任會長不應只是每年提出願望，應該提出「改革計畫書」，而且是實質有利的規劃，包含有效擴編球隊辦法、球員照顧、經營球迷、國際賽組訓、與其他單位合作及相關制度改革等。
現在各隊都卯足全力行銷、宣傳，加上打擊戰的張力，票房都還算不錯。但以前瞻性而言，不需要每年都許願，而是需要會長有改革的決心，讓聯盟更臻完善，吸引更多新球迷的加入並能永續發展，如同球員工會的標語「中職起飛，改革必推」。
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